共享经济路在何方?广东会共享净水器抗新共享大旗
关于共享经济赛道的其他追随者来说，已往的滴滴、摩拜是标杆，现在的广东会净水器是一家越发猖獗的公司，因为现在，你不必创业了，创了也白创，凭据广东会的逻辑，公司得共享出去，利润和股份都得共享出去。
2017年共享市场大开眼界，单车市场融资超200亿，滴滴年底融资50亿美金，共享蛋糕越来越大，进入2018年1月，广东会proA轮融资1.2亿，资本市场再度陷入猖獗。
广东会大共享模式
不过，如果不改变战略，对共享进行升级，老套的共享可能很难再复制。金沙江朱啸虎称，以后不会再投烧钱的项目，至少不是轻易介入，ofo投资可能不是想象中那么鲜明，与摩拜的相助更可能遥遥无期。
2017年，共享经济的风口吹向以共享单车为代表的B2C领域，泛起共享净水器、健身仓、共享雨伞、共享衣橱等项目。然而无一例的是：这些共享模式大部分缺乏新意，模仿让共享越来越缺少线人一新的立异。
与其说谁能精准地捕获到下一个风口，不如说谁能掌握住共享的精髓，初级共享显然越来越不适合消费者挑剔的口味.
针对市场部分企业的倒闭，广东会总经理徐一恒说：能掌握住共享精髓的行业，才是下一个共享的真正风口，至于是不是净水器并不重要，净水器只是共享的载体罢了。我们不是把相同的共享模式去套种种差别的行业，而是要针对差别行业，设置差别的共享模式，共享不可一层稳定。
时间财经据果真资料统计，2017年下半年以来，包括悟空小蓝在内的共享单车就有三十几家停止运营，7家共享充电宝公司处在破产清算阶段。
共享衣橱衣二三、女神派、美丽租等平台建立于2015年，今年以前，融资频率并不高，规模都在百亿美元，并且一半以上共享衣柜泛起资金紧缺。12月，多啦衣梦就被曝押金退不出，这距离它上轮高额融资不到一年。
徐一恒说：共享单车和共享衣柜并非不可以做，而是在共享的条理上不敷深入，是最初级版本的共享.吸取初级共享的教训，广东会公司已经对新共享模式做了一些开端的实验，在湖北、湖南一些市场已经开始实施，并取得不俗的效果。
广东会公司所谓的新模式是一种理想化的全民共享模式，将品牌、企业、荣誉、利润、股份都拿出来共享，用利益驱动每一位加入共享的达人。